广州日报，报业集团，赢周刊，中国照明产业周刊

 

　　木艺灯应趁机重新塑造品牌，并且深度挖掘木艺灯的文化内涵，再辅以系统的营销策略，存在崛起的机遇。

　　木艺灯，在中国灯饰产品上万种品类中，占据的地位几乎是微乎其微。一是因为专业木艺灯企业数量不多、平均规模也不大，二是这种个性化的艺术灯饰产品走量不大，渠道也不完善，受众群体有限。
　　但是曾经在2003—2004年左右，木艺灯还曾经风靡了一段时间，许多灯饰工厂都上木艺灯项目，有一些企业还在行业内小有名气。木艺灯借助了新品类，以及融合中国文化等特点，在灯饰产品品类中占有一定的地位。
　　但是今非昔比。在中山古镇十里灯街上，我们似乎很少再见到特色鲜明的木艺灯店了，这些蕴涵着中国文化的艺术产品，也似乎失去了往年的辉煌，逐步走向衰落。《中国照明产业周刊》记者最近对古镇从事木艺灯的工厂和门市进行了一番调查发现，木艺灯的销量与去年同期相比下降了30%以上，企业数量也从以前的200多家下降到100多家，利润率也下跌了20%之多。这一状况充分地显示了木艺灯市场发生着逐步萎靡的变化。
　　然而，与木艺灯同期出现的羊皮灯、低压灯等灯饰产品品类，这两三年内却依然保存着稳健或强劲的增长势头。羊皮灯企业的数量不减当年，市场接受程度也保持一定的热度；低压灯则更是势头迅猛，而且由此延伸出来的低压水晶灯更是成为2007年以来的热销产品。
　　为什么会出现一涨一跌、一升一降的反差？为什么木艺灯会一步步走向衰落？据调查分析，原因之一是因为消费群结构悄然发生了变化。在21世纪初期，中国的房地产市场还未进入疯狂时代，但是主要消费群体是以中年家庭为主，他们的消费观念和喜好偏重于传统、怀旧、经典文化，因此木艺灯这种带有中华文化的产品在他们心目中仍是可选对象。但是当中国的房地产从2005年起进入疯涨时代时，主要消费群却转移到了80后，这些群体喜好、观念发生了变化，喜好简约现代时尚产品，因此木艺灯并非他们的理想选择目标。
　　原因之二是木艺灯企业中没有出现多家领头羊企业，他们在产品开发、文化元素挖掘、市场营销拓展以及战略规划等方面未进行深度地执行，导致以前大部分做木艺灯的企业随大流，改变企业的方向，转型做其他的产品品类。客观与主观因素双重结合起来，导致木艺灯领域在尚未形成稳定的气候之前就开始被分散，也最终导致今天这种局面的产生。
　　这种没落现象的出现，是否意味着木艺灯领域就永远失去机会？答案肯定是否定的。越是在其他木艺灯企业逐渐转型或退出这块领域时，留下的企业竞争程度便会减弱，反而会给有意打造该领域领头羊地位的企业留下新的空间。因此，专家建议，木艺灯应趁机重新塑造品牌，并且深度挖掘木艺灯的文化内涵，再辅以系统的营销策略，存在崛起的机遇。